Gestão de Loja EAD

Formação em Gestão de Negócio EAD

Se deseja melhores resultados para seu negócio no segmento da bike, depende de muitas variáveis relacionadas a Esforço e Gestão e também adotar o lucro como um indicador de desempenho. A recompensa está relacionada a qualidade dos elementos de gestão, bem como oportunidades de melhoria que visem garantir a Continuidade do seu Negócio e aprimorar os Diferenciais de Competitividade podendo aumentar a sua Participação no Mercado.

A Formação em Gestão de Negócio foi desenvolvida com um olhar relacionado as Necessidades e Desafios para seu negócio, distribuído em 7 módulos que contempla conceitos para prover sensibilidade e diferenciar no mercado diante dos Objetivos Estratégicos de Desempenho.

Instrutor com larga experiência docente como professor universitário em cursos de Graduação, MBA e Pós Graduação, bem como orientador em projetos de pesquisa acadêmica. Experiência profissional como Consultor, Palestrante e Executivo em empresas de grande expressão.

Carga horária: 12 horas e 40 minutos

Observação: Um curso presencial representa no mínimo 3x (vezes) a mais de carga horária, ou seja, teria mais de 36 horas, pois um EAD é uma narração áudio visual. Desta forma, não se engane, elabore um plano de estudo com pequenas cargas horárias diária para que transforme as informações do curso em conhecimento e resultado para seu negócio, por intermédio da utilização produtiva.

Nos cursos EAD/online, as vídeo aulas estão disponíveis em nossa plataforma EAD e você poderá assistir em qualquer horário e quantas vezes quiser, durante um ano. Assim que o pagamento for identificado você receberá o e-mail de pedido concluído e acesso ao curso. Ao final de cada módulo você imprime o certificado de conclusão EAD. A inscrição deverá ser realizada com as informações do aluno que irá concluir o curso. O preenchimento do certificado é automático e infelizmente não fazemos mudança de nome de certificado. Os cursos EAD/online são individuais e intransferíveis.

O que você vai aprender?

Modulo 1: Gestão de Negócio

a. Propósito do Negócio

b. Avaliação do Negócio

c. Objetivos Estratégicos de Desempenho

d. Oportunidade e Critérios de Melhoria

e. Indicadores

Modulo 2: Gestão de Materiais

a. Controle de Estoque

b. Determinação do Estoque

c. Custo de Estoque

d. Lote Econômico de Compras

e. Giro de Estoque

f. Curva ABC

Modulo 3: Gestão das Operações de Serviço

a. Conceitos

b. Relacionamento Clientes e Fornecedores

c. Entrega de Serviço

d. Administração do Desempenho

e. Gerenciamento de Mudança Estratégica

Modulo 4: Gestão de Custos

a. Entendendo Custos

b. Custo de Pessoal

c. Custos Gerais

d. Alocação de Custos

e. Formação do Preço de Vendas

f. Enfoque na Gestão de Custos

Modulo 5: Gestão Financeira

a. Introdução

b. Fluxo de Caixa

c. Demonstrações e Análises Financeiras

d. Indicadores Financeiros

e. Análise do Ponto de Equilíbrio

f. Regime Tributário

Modulo 6: Gestão de Marketing

a. A Administração de Marketing

b. Ações Relativas ao Marketing

c. Composto Comunicação

d. Objetivos e Estratégias da Força de Vendas

e. Valor do Cliente - Qualidade

Modulo 7: Gestão de Pessoas

a. As Pessoas e as Organizações

b. A Administração de Recursos Humanos

c. Modelagem do Trabalho

d. Obrigações e Custos

e. Gestão de Performance