Gestão de Loja EAD

Formação em Gestão de Negócio EAD

Se deseja melhores resultados para seu negócio no segmento da bike, depende de muitas variáveis relacionadas a Esforço e Gestão e também adotar o lucro como um indicador de desempenho. A recompensa está relacionada a qualidade dos elementos de gestão, bem como oportunidades de melhoria que visem garantir a Continuidade do seu Negócio e aprimorar os Diferenciais de Competitividade podendo aumentar a sua Participação no Mercado.

A Formação em Gestão de Negócio foi desenvolvida com um olhar relacionado as Necessidades e Desafios para seu negócio, distribuído em 7 módulos que contempla conceitos para prover sensibilidade e diferenciar no mercado diante dos Objetivos Estratégicos de Desempenho.

Instrutor com larga experiência docente como professor universitário em cursos de Graduação, MBA e Pós Graduação, bem como orientador em projetos de pesquisa acadêmica. Experiência profissional como Consultor, Palestrante e Executivo em empresas de grande expressão.

Carga horária: 12 horas e 40 minutos

Observação: Um curso presencial representa no mínimo 3x (vezes) a mais de carga horária, ou seja, teria mais de 36 horas, pois um EAD é uma narração áudio visual. Desta forma, não se engane, elabore um plano de estudo com pequenas cargas horárias diária para que transforme as informações do curso em conhecimento e resultado para seu negócio, por intermédio da utilização produtiva.

Nos cursos EAD/online, as vídeo aulas estão disponíveis em nossa plataforma EAD e você poderá assistir em qualquer horário e quantas vezes quiser, durante um ano. Assim que o pagamento for identificado você receberá o e-mail de pedido concluído e acesso ao curso. Ao final de cada módulo você imprime o certificado de conclusão EAD. A compra do curso tem que ser feita com TODOS os dados da pessoa que fará o curso. Os dados são automáticos e o certificado será gerado no nome da conta de usuário. Não realizamos mudança de nome no certificado.

O que você vai aprender?

Modulo 1: Gestão de Negócio

1. 1. Propósito do Negócio
   2. Avaliação do Negócio
   3. Objetivos Estratégicos de Desempenho
   4. Oportunidade e Critérios de Melhoria
   5. Indicadores

Modulo 2: Gestão de Materiais

2. 1. Controle de Estoque
   2. Determinação do Estoque
   3. Custo de Estoque
   4. Lote Econômico de Compras
   5. Giro de Estoque
   6. Curva ABC

Modulo 3: Gestão das Operações de Serviço

3. 1. Conceitos
   2. Relacionamento Clientes e Fornecedores
   3. Entrega de Serviço
   4. Administração do Desempenho
   5. Gerenciamento de Mudança Estratégica

Modulo 4: Gestão de Custos

4. 1. Entendendo Custos
   2. Custo de Pessoal
   3. Custos Gerais
   4. Alocação de Custos
   5. Formação do Preço de Vendas
   6. Enfoque na Gestão de Custos

Modulo 5: Gestão Financeira

5. 1. Introdução
   2. Fluxo de Caixa
   3. Demonstrações e Análises Financeiras
   4. Indicadores Financeiros
   5. Análise do Ponto de Equilíbrio
   6. Regime Tributário

Modulo 6: Gestão de Marketing

6. 1. A Administração de Marketing
   2. Ações Relativas ao Marketing
   3. Composto Comunicação
   4. Objetivos e Estratégias da Força de Vendas
   5. Valor do Cliente – Qualidade

Modulo 7: Gestão de Pessoas

7. 1. As Pessoas e as Organizações
   2. A Administração de Recursos Humanos
   3. Modelagem do Trabalho
   4. Obrigações e Custos
   5. Gestão de Performance