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Formação em Gestão de Negócio EAD

Se deseja melhores resultados para seu negócio no segmento da bike, depende de muitas variáveis relacionadas a Esforço e Gestão e também adotar o lucro como um indicador de desempenho. A recompensa está relacionada a qualidade dos elementos de gestão, bem como oportunidades de melhoria que visem garantir a Continuidade do seu Negócio e aprimorar os Diferenciais de Competitividade podendo aumentar a sua Participação no Mercado.

A Formação em Gestão de Negócio foi desenvolvida com um olhar relacionado as Necessidades e Desafios para seu negócio, distribuído em 7 módulos que contempla conceitos para prover sensibilidade e diferenciar no mercado diante dos Objetivos Estratégicos de Desempenho.

Instrutor com larga experiência docente como professor universitário em cursos de Graduação, MBA e Pós Graduação, bem como orientador em projetos de pesquisa acadêmica. Experiência profissional como Consultor, Palestrante e Executivo em empresas de grande expressão.

 

Carga horária: 12 horas e 40 minutos

 

Observação: Um curso presencial representa no mínimo 3x (vezes) a mais de carga horária, ou seja, teria mais de 36 horas, pois um EAD é uma narração áudio visual. Desta forma, não se engane, elabore um plano de estudo com pequenas cargas horárias diária para que transforme as informações do curso em conhecimento e resultado para seu negócio, por intermédio da utilização produtiva.

Nos cursos EAD/online, as vídeo aulas estão disponíveis em nossa plataforma EAD e você poderá assistir em qualquer horário e quantas vezes quiser, durante um ano. Assim que o pagamento for identificado você receberá o e-mail de pedido concluído e acesso ao curso. Ao final de cada módulo você imprime o certificado de conclusão EAD. A compra do curso tem que ser feita com TODOS os dados da pessoa que fará o curso. Os dados são automáticos e o certificado será gerado no nome da conta de usuário. Não realizamos mudança de nome no certificado.

 

O que você vai aprender?

 

Modulo 1: Gestão de Negócio

    1. Propósito do Negócio
    2. Avaliação do Negócio
    3. Objetivos Estratégicos de Desempenho
    4. Oportunidade e Critérios de Melhoria
    5. Indicadores

 

Modulo 2: Gestão de Materiais

    1. Controle de Estoque
    2. Determinação do Estoque
    3. Custo de Estoque
    4. Lote Econômico de Compras
    5. Giro de Estoque
    6. Curva ABC

 

Modulo 3: Gestão das Operações de Serviço

    1. Conceitos
    2. Relacionamento Clientes e Fornecedores
    3. Entrega de Serviço
    4. Administração do Desempenho
    5. Gerenciamento de Mudança Estratégica

 

Modulo 4: Gestão de Custos

    1. Entendendo Custos
    2. Custo de Pessoal
    3. Custos Gerais
    4. Alocação de Custos
    5. Formação do Preço de Vendas
    6. Enfoque na Gestão de Custos

 

Modulo 5: Gestão Financeira

    1. Introdução
    2. Fluxo de Caixa
    3. Demonstrações e Análises Financeiras
    4. Indicadores Financeiros
    5. Análise do Ponto de Equilíbrio
    6. Regime Tributário

 

Modulo 6: Gestão de Marketing

    1. A Administração de Marketing
    2. Ações Relativas ao Marketing
    3. Composto Comunicação
    4. Objetivos e Estratégias da Força de Vendas
    5. Valor do Cliente – Qualidade

 

Modulo 7: Gestão de Pessoas

    1. As Pessoas e as Organizações
    2. A Administração de Recursos Humanos
    3. Modelagem do Trabalho
    4. Obrigações e Custos
    5. Gestão de Performance

Detalhes do Curso

  • Vídeos 39
  • Quizzes 0
  • Nível de Habilidade Todos
  • Linguagem português
  • Alunos 4
  • Certificado Sim
  • Critérios de avaliação Auto

Experiência docente como professor universitário em cursos de Graduação, MBA e Pós Graduação, bem como orientador em projetos de pesquisa acadêmica. Experiência profissional como Consultor, Palestrante e Executivo em empresas de grande expressão.

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